← Cẩm nang nguồn vốn

Thủy triều doanh thu / phiên bản tăng trưởng

Khoản thanh toán chạy theo doanh số. Tổng số tiền hoàn trả vẫn cần một bờ giới hạn.

Một mô hình thủy triều doanh thu tương tác cho hình thức tài trợ gắn với tiền thu về: xem tốc độ trích nộp thay đổi thế nào qua các tháng mạnh, bình thường và yếu.

Chỉ là mô hình vận hành mang tính giáo dục. Không phải một bản chào, sự phê duyệt hay lời hứa cấp vốn.

Thủy triều doanh thu sáu thángKhoản trích nộp / 10%
$4,960
M1
$6,880
M2
$8,000
M3
$9,440
M4
$5,920
M5
$10,560
M6
Số tiền mua lại được mô hình hóa$97,600
Một tháng doanh thu yếu hơn có thể làm giảm khoản trích nộp theo tỷ lệ phần trăm nhưng kéo dài thời gian hoàn tất.
A / Doanh thu được kết nốiTháng cao
B / Tỷ lệ trích nộpTháng cơ sở
C / Số tiền mua lạiTháng yếu
01 / 05
Bản đồ mục đích sử dụng

Giao cho nguồn vốn một nhiệm vụ trước khi gán cho nó một khoản thanh toán.

Chọn một mục đích sử dụng. Câu hỏi vận hành thay đổi theo nhiệm vụ—chứ không theo một nhãn “phù hợp nhất cho” chung chung.

Nhiệm vụ đã chọn / C1

Thu hút khách hàng đo lường được

Marketing hoặc hàng tồn kho gắn với phần đóng góp và thời gian hoàn vốn nhìn thấy được.

Bài kiểm tra của chủ doanh nghiệp

Gọi tên sự kiện tạo ra nguồn hoàn trả—và điều gì xảy ra nếu sự kiện đó đến muộn.

Trình tự vận hành

Nguồn vốn→Thu→Lợi nhuận
Câu hỏi hữu ích

Điều gì còn trụ vững nếu bước giữa kéo dài hơn dự kiến?

02 / 05
Thủy triều doanh thu

Điều chỉnh các giả định. Quan sát nghĩa vụ thay đổi theo.

Mô hình hóa một số tiền mua lại giả định bằng một hệ số và một tỷ lệ trên doanh thu hàng tháng.

Mô hình được đơn giản hóa có chủ đích này không bao gồm các loại phí riêng của từng nhà cung cấp, quy ước về thời điểm, thuế, tiền phạt, lãi suất thả nổi, các khoản đối soát và điều khoản hợp đồng, trừ khi được nhập vào một cách rõ ràng.

Kết quả mô hình vận hành

$8,000

Khoản trích nộp tháng cơ sở
Số tiền mua lại$97,600
Chi phí vượt trên vốn$17,600
Số tháng mô hình hóa12.2 tháng
Áp lực vận hànhChừng mực
03 / 05
Kiểm tra áp lực

Biến phần khó chịu nhất thành câu hỏi đầu tiên.

Đây không phải là những lời cáo buộc nhắm vào nhà cung cấp nào. Đây là những khoảng trống quyết định lặp đi lặp lại, đáng được làm rõ trong chính bản chào và hợp đồng thực tế.

Điều chủ doanh nghiệp có thể bỏ sót

Linh hoạt không có nghĩa là miễn phí

Khoản trích nộp nhỏ hơn trong tháng yếu có thể kéo dài thời gian hoàn tất.

Hãy yêu cầu ghi rõ điều này bằng văn bản

“Số tiền mua lại hoặc mức trần hoàn trả là bao nhiêu?”

04 / 05
Hồ sơ so sánh

Bản chào là một hệ thống các nghĩa vụ—không phải một con số tiêu đề.

Hãy đặt cùng các trường thông tin bên cạnh mọi lựa chọn trước khi quyết định. Ô trống là câu hỏi cần trả lời, không phải sự cho phép để đoán.

F-01Tiền thực nhậnXác định · so sánh · xác minh
F-02Mọi khoản phíXác định · so sánh · xác minh
F-03Nhịp thanh toánXác định · so sánh · xác minh
F-04Tổng số tiền hoàn trảXác định · so sánh · xác minh
F-05Phạm vi tài sản bảo đảmXác định · so sánh · xác minh
F-06Các cam kết bảo lãnhXác định · so sánh · xác minh
F-07Tất toán sớmXác định · so sánh · xác minh
F-08Các điều kiện kích hoạt vi phạmXác định · so sánh · xác minh

Một bảng so sánh đầy đủ vẫn không thể thay thế các văn bản cuối cùng hoặc tư vấn chuyên môn phù hợp với giao dịch.

Xem các lựa chọn Tài Trợ Dựa Trên Doanh Thu của tôi →
05 / 05
Giải đáp rõ ràng

Tài Trợ Dựa Trên Doanh Thu, không màn sương chào hàng.

Cấu trúc và yêu cầu của nhà cung cấp có thể khác nhau. Hợp đồng đã ký và các nội dung công bố hiện hành mới có giá trị quyết định.

01Tài trợ dựa trên doanh thu có phải là khoản vay không?+

Cấu trúc và cách xử lý pháp lý khác nhau. Một số được định dạng là giao dịch mua các khoản phải thu tương lai; số khác có thể vận hành theo cách khác. Hãy đọc hợp đồng thực tế và các nội dung công bố.

02Điều gì khiến khoản thanh toán linh hoạt?+

Một số cấu trúc tính khoản trích nộp theo tỷ lệ phần trăm trên tiền thu. Quy trình đối soát, mức tối thiểu, các lần trích nợ và định nghĩa doanh thu trong hợp đồng quyết định mức độ linh hoạt trên thực tế.

03Tôi nên so sánh những gì?+

So sánh vốn thực nhận, số tiền mua lại hoặc tổng số tiền hoàn trả, tỷ lệ trích nộp, thời gian dự kiến, cơ chế đối soát, các loại phí, cam kết bảo lãnh, tài sản bảo đảm và cách xử lý khi hoàn tất sớm.

Đã hiểu mô hình / tiếp theo là các lộ trình tiềm năng

Hãy để khoản tài trợ tự giải thích được chính nó trước khi doanh nghiệp của bạn phải gánh nó.