发票 / 模型演示$100,000
到期
45 天
45 天
即时到账$85,000
扣除模型费用后的保留金$12,000
模型费用$3,000
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发票时钟 / 应收账款版
工作已经完成。 现金还在路上。
把从发票获批到客户付款之间的等待变成一条可见的时间线——同时不假装每张发票、每个客户或每份保理协议都表现相同。
仅为教育性演示模型，不构成要约、批准或融资承诺。
A / 合格发票即时到账
B / 预付比例保留金
C / 客户付款模型费用
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用途地图
用途地图
先给资金一份工作，再给它一份还款。
选择一个用途。经营层面的问题会随资金的任务而变——而不是随一个泛泛的“最适合”标签而变。
已选任务 / D1
回款前先发工资
在信用良好的客户结清发票之前，就要支付人工成本。
企业主测试
说出触发还款的那个事件——以及它若迟到会发生什么。
经营顺序
资金→回款前先发工资→回报
真正有用的问题
如果中间环节比计划耗时更久，还能留下什么？
02 / 05
发票时钟
发票时钟
调整假设，看债务义务如何随之变化。
以发票面值为基础，为预付款、保留金和简单费用建模。
本模型经过刻意简化，除非明确输入，否则不包含特定提供方的费用、计息惯例、税费、罚金、浮动利率、对账调整及合同条款。
演示模型读数
$85,000
预付到账扣费后保留金$12,000
模型费用$3,000
客户付款天数45 天
经营压力等待更短
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压力测试
压力测试
把最令人不安的部分变成第一个问题。
这些并非对任何提供方的指控，而是值得在实际报价和协议中厘清的常见决策盲区。
企业主容易忽略什么
客户体验
通知、核验和催收方式可能影响一段宝贵的客户关系。
把这一点写进书面文件
“由谁、在何时、用什么措辞联系客户？”
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对比档案
对比档案
报价是一套义务体系——而不是一个标题数字。
决定之前，把同样的字段放在每个选项旁边逐一对照。空白单元格意味着问题，而不是可以猜测的许可。
F-01实际到账金额定位 · 对比 · 核实
F-02全部费用定位 · 对比 · 核实
F-03还款节奏定位 · 对比 · 核实
F-04还款总额定位 · 对比 · 核实
F-05抵押范围定位 · 对比 · 核实
F-06担保定位 · 对比 · 核实
F-07提前退出定位 · 对比 · 核实
F-08违约触发条件定位 · 对比 · 核实
再完整的对比也无法取代最终文件，或与该交易相称的专业建议。
查看我的发票保理选项 →05 / 05
直白解答
直白解答
发票保理，不带销售话术迷雾。
结构与提供方要求各不相同。以签署的协议和适用披露为准。
01保理和借款是一回事吗？+
保理通常被设计为应收账款的出售，但协议各不相同。会计、税务、法律及追索权的处理应针对实际交易逐一审阅。
02什么是保留金？+
它是合格发票中未在初始阶段预付的部分。扣除项目及客户付款后释放的金额以协议为准。
03除了费用还有什么重要？+
客户通知、核验、追索权、争议处理、集中度限制、保留金、锁箱账户、最低要求和终止条款，可能与标题费用同样重要。
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